Résumé
Selon le modèle Mckinsey 7s, la stratégie est un élément au sein de l’entreprise au même titre que les autres éléments « S ». Ce positionnement de la Stratégie se concentre sur l’environnement interne de l’entreprise et fonctionne bien sur des marchés relativement statiques. Sur les marchés dynamiques, le positionnement stratégique doit être reconfiguré en tenant compte également des environnements commerciaux externes Micro et Macro. Cet article vise à redéfinir la « position de la stratégie » au sein du modèle des 7s.