La tradition jésuite comme modèle de l’identité organisationnelle

Résumé

Dans un monde en période de turbulence, de nombreuses organisations opèrent un retour vers leur identité fondamentale afin de réapprendre à se connaître et de se fixer des repères familiers pour mieux se positionner dans un contexte instable et dynamique. La tradition jésuite a permis à la Compagnie de Jésus de passer les épreuves du temps et de maintenir sur plus de quatre siècles son expansion internationale, sa qualité de service et sa réputation d’excellence. À travers une étude comparative de la littérature relative à l’identité organisationnelle et de la littérature sur la tradition jésuite, nous avons pu démontrer que les principaux éléments de l’identité organisationnelle, aussi bien dans son approche essentialiste que dans l’approche interprétativiste, se retrouvent mis en oeuvre concrètement et de manière complémentaire dans la tradition jésuite. Nous avons également pu proposer, à partir de ce travail, une adaptation du modèle de dynamique de l’identité organisationnelle de Hatch et Schultz (2002) qui permet d’affiner les relations entre ces différentes composantes et de mieux montrer les rouages de la construction identitaire.